종달랩이 연구개발전담부서 인정을 받았습니다.

좀 제가 빠릿했으면 일찍 신청을 했을텐데, 

몰랐던것도 있고, 필요한가도 싶었고 해서 늦어졌습니다.

이제라도 연구개발전담부서 인정서를 획득하게 되어서 자랑합니다.

앞으로 조금 더 성장해서 연구소 신청과 함께 벤처인정까지 진행하도록 하겠습니다.

2017년 초반에 스마트창작터를 혼자 진행하면서 만든 동영상을 발견했습니다.

그때는 아무것도 준비된것이 없기도 했고, 챙피한것이 없기도 해서 쉽게 만들었는데, 막상 이것도 기록으로 남아 있다 보니 다시 보면서 무척 챙피하네요.

그래도 추억이라 생각하고 잠깐 공유합니다.

많은 시청은 정신건강에 해로울 수 있습니다. 시청 삼가해주세요.

종달랩, 의류부자재에 특화된 오픈마켓으로 IT와 의류시장을 접목하다.

작년에 아침에 IR하러 갔었습니다.

그리고, 매번 10분발표 그런것만 하다가 1시간 정도 오붓하게 IR하는 기회가 있었는데, 쑥스럽지만 작게나마 저에 대한 기사도 나왔네요.

종달랩(부파사)관련된 뉴스가 뭐가 없을까 찾아보다 이제야 알게 되었는데, 좀 쑥스럽기도 하고, 좀 자랑스럽기도 하고.

http://www.startup4.co.kr/news/articleView.html?idxno=1748

부파사(부자재 파는 사람들)의 홍보를 시작하도록 하였습니다.

일단은, 네이버에 검색이 노출되어야 할 것 같아서,

종달랩홈페이지, 종달랩블로그를 연동시키는 작업을 하였습니다.

다음이 티스토리를 갖고 있어서 그래도 연동이 되는 편이고, 구글은 어떤 조건없이 검색을 지원해주지만, 

네이버는 그렇지 않아서 약간의 설정을 해줘야만 했습니다.

향후 전문 마케터를 뽑아서 본격적인 마케팅을 시갖할 계획입니다.

사람을 뽑을지, 마케팅 회사에 맡길지는 두고봐야 겠지만,

그래도 일단은 모든건 회사 대표가 직접...

아래는 현재 "부자재파는사람들"과 "부파사"로 검색이 되었을 때 어떻게 검색이 되는지를 확인해본 결과입니다.

아직 https://bupasa.net을 알릴 길이 머네요.

<구글 - 부자재파는사람들 결과>

< 구글 - 부파사 검색결과 >

< 네이버 - 부자재파는사람들 검색결과 >

< 네이버 - 부파사 검색결과 >

< 다음 - 부자재파는사람들 검색결과 >

< 다음 - 부파사 검색결과 >

안녕하십니까. 종달랩입니다.

종달랩에서 개발한 부자재 파는 사람들(부파사 : https://bupasa.net ) 서비스 전문중계플랫폼이 SW뱅크에 종달랩의 자산으로 등록완료하였습니다.

자산등록을 통해서 많은 분들에게 저희가 개발한 서비스에 대한 소개와 함께 저희가 만든 제품과 기술에 대한 기술이전과 같은 일들도 병행할 수 있게 되었습니다. 많은 분들에게 저희가 개발한 기술이 많이 전파가 되었으면 좋겠습니다.

의류부자재의 유통을 활성화 하고 시장을 온라인으로 활성화 해서 디자이너들이나 다른 분들이 의류부자재를 쉽고 편리하게 구매할 수 있으며 공개된 가격을 통해서 안심하고 제품을 구매할 수 있도록 최고의 서비스를 만들고자 노력하고 있습니다. 또한, 기존 도매업자분들에게는 특화된 전문 서비스 플랫폼을 활용해서 온라인 서비스의 진출과 글로벌 서비스로의 확장에 기회를 제공해 드리고자 합니다.

많은 분들의 관심 바랍니다.

안녕하십니까. 종달랩에서 개발한 부자재 파는 사람들(부파사) 서비스가 클라우드 인증을 획득하였습니다.

부파사(https://bupasa.net)은 Azure에 기반하여 클라우드 서비스의 다양한 특성을 지원하여 24시간 무정지 서비스와 DevOps를 개발단계부터 도입하여 언제든지 새로운 서비스를 하루에도 몇번씩 시스템의 정지 없이 제공할 수 있게 되었습니다.

의류부자재의 유통을 활성화 하고 시장을 온라인으로 활성화 해서 디자이너들이나 다른 분들이 의류부자재를 쉽고 편리하게 구매할 수 있으며 공개된 가격을 통해서 안심하고 제품을 구매할 수 있도록 최고의 서비스를 만들고자 노력하고 있습니다. 또한, 기존 도매업자분들에게는 특화된 전문 서비스 플랫폼을 활용해서 온라인 서비스의 진출과 글로벌 서비스로의 확장에 기회를 제공해 드리고자 합니다.

많은 분들의 관심 바랍니다.

5월부터 사업이 본격적으로 시작되고 난 이후로 벌써 3개월이 지나고 4개월째 접어들고 있다.

진도는 많이 나갔다면 많이 나갔고, 더디게 정체되었다고 하면 정체된 부분도 상당히 있고..

다만, 어느 부분에 무게를 두느냐에 따라서 종달랩은 멈춰있기도 하고, 무척 빨리 온것이기도 하다.

1기 종달랩직원들을 뽑고, 너무 빨리는 말고, 너무 느리게도 말고 알맞은 걸음으로 지나온 3개월은 의미가 있었다.

약간의 보폭을 늘려야 하기에 이제 경력직으로 3명 정도를 충원할 계획이다.

하지만, 여름휴가철 때문인지 팀빌딩이 제대로 되지 않고 있다.

또다시 기다림의 시작

그러고 보니 상반기에 기획,개발로 들어올것 같았던 아가씨 한명은 어느순간 연락두절로 포기하였고, 이번에는 조금 나이있는 여성분으로 삼성계열사를 박차고 나와서 뭘할까 찾아보다 나에게 연락을 해왔지만, 한번 커피마시고 이야기 한 이후로 합류하지는 못할것 같다는 메일을 받았다.

상처받지는 않았지만, 조금은 아쉬웠다.

그래도 이번에는 조금 기다릴 수 있는 여유는 있으니깐..

그리고, 우리 젊은 팀원들이 열심히 해주고 있으니깐..

오늘도 화이팅~~!

창업시장에 뛰어 들어서 겪는 현실적인 것중에 하나는 사업아이템...

날고 기는 여러가지 아이템들이 많았다.

스마트폰으로 하는 사업들,

드론으로 하는 사업들

다양한 센서를 이용해서 만드는 제품들

인공지능과 다양한 알고리즘을 이용한 서비스

내가 하는 사업에도 이런것들을 넣어야 하는것일까?

그냥 나는 시장에서 관심받지 못한 부분을 보고 그것을 IT로 변환하고자 하는것이고, 이건 큰 기술이 들어가는것보다는 사업의 핵심을 보고 필요한 것을 이것 저것 가져다가 만들어 내는것이 성공 포인트인데..

여기다가 다른것들 붙여봤자.. 내관점에는 거짓부렁인데..

많이 치이다 보니 좀 꾸미는 것도 필요하다는, 아니 그런것이 마케팅인가 하는 생각이 들었다.

하지만, 다른 꾸준히 하는 사람들을 보고 나도 꾸준히 나가기로 했다.

할 수 있는것을 할수 있는 것보다 조금 더 잘해내는게 도전아닐까.

그 이상은 허영이고, 과욕인듯 싶다.

2017년 7월 마지막날 받은 메일 하나..

역시나 불합격

창업과제는 하나같이 다 떨어지고 있다. 

좋은 아이템, 트랜드 있는 아이템, 뭔가 새로운 아이템들이 많아서 일까..

말그대로 높은 경쟁률로 인해 떨어졌을 것은 맞지만, 그래도 이런 통보는 맘이 씁쓸하다.

아직까지는 쉽사리 덤덤하게 받아들여지는 지지는 않는다.

더 좋은 기회를 찾기 위한 한걸음 후퇴라고 생각하자.

너무 첨부터 잘 되면 좀 그렇잖아..

올 2017년은 이렇게 한해가 마무리 되가는것 같다.

더이상의 창업과제는 없고, 그나마 한개 따낸것.. 이것에 충실해서 누가봐도 오호 놀랄정도로 한번 만들어 보자..

성공은 뛰어난 아이디어가 아니라 꾸준한 끈기라고 믿고..

클라우드 개발에 대해서 우리가 처음부터 개념을 갖고 시작한것은 아니였습니다.

하고자 하는 일에 이것 저것 끼워맞추면서 한발 한발 나가다 보니 개념과 이런 저런 여러가지를 알게 되는 과정을 겪고 있습니다.

클라우드에 대해서 이제 어렴풋이 알면서 아.. 우리가 잘못된 이해를 하고 있던 부분들이 있었구나 하는 깨달음을 얻었습니다.

5월부터 시작한 프로젝트이지만,

다시 되돌아가서 처음부터 시작할 수 있는 용기와 무모함은 갖고 있습니다.

이러한 일들의 반복일수 있겠지만, 번아웃 되지 않고 끝까지 갈 수 있도록 최선을 다해야 하는 것..

그리고 과정에 따른 중간 중간 재미있는 이벤트들이 끊임없이 이어지기를 바랄 뿐입니다.